A melhor parte de estudar com um colega é que um incentiva o outro e vocês discutem em profundidade o que estão aprendendo.
Courtlyn
Especialista em promoção e eventos
TBD
12 meses, híbrido.
6-8 horas de dedicação por semana.
Os participantes relatam que a inscrição em um programa de colegas promove o aprendizado colaborativo e amplia seu impacto.
Insira seus dados para saber mais sobre os preços de inscrição em grupo.
A melhor parte de estudar com um colega é que um incentiva o outro e vocês discutem em profundidade o que estão aprendendo.
Courtlyn
Especialista em promoção e eventos
Foco no futuro
Atuação crítica diante de mudanças, desafios na gestão de equipes, pensamento e atitudes vislumbrando médio e longo prazos.
Resultados
Oferece uma compreensão atualizada sobre a área de negócios, com foco na prática informada pela teoria.
Metodologia híbrida
Flexibilidade de horário e local para as disciplinas online e acompanhamento e networking durante as aulas presenciais.
Excelência Insper
A maioria dos docentes do Insper têm doutorado, experiência no mundo corporativo e publicações em periódicos internacionais.
Adquirir habilidades práticas para serem implementadas em seus negócios e carreira, com maior experiência e eficácia.
Compreender e resolver a tensão entre eficiência, rentabilidade, sustentabilidade, inovação, mudança e crescimento.
Reconhecer não apenas os clássicos, mas também como esse conhecimento está mudando e como acompanhar as transformações em andamento.
Na disciplina de LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS serão abordados tópicos fundamentais para a atuação consciente da liderança como agente de transformação numa experiência educacional baseada em conhecimentos, reflexões e atividades com diferentes perspectivas.
1 semana presencial
Este módulo endereça formas de desenvolver e implementar estratégias vencedoras que maximizem crescimento, lucro e sucesso a longo prazo das organizações na era da informação. Combinamos casos de transformação digital e ferramentas necessárias para preencher as lacunas entre o desenvolvimento da estratégia e a sua execução no dia a dia de organizações, as quais estão enfrentando o desafio digital, visando fazer sua gestão por meio de objetivos e indicadores-chave de desempenho.
6 semanas online
O surgimento de plataformas, redes sociais e ferramentas de comunicação modificou a maneira como o marketing funciona e trouxe a experiência do cliente como protagonista desses processos. Agora, é essencial que os profissionais de marketing e as empresas se reinventem para promover diálogos com os consumidores e criar valor nos bens e serviços oferecidos na era digital.
6 semanas online
Neste módulo os participantes terão acesso a visões abrangentes sobre estratégias, tendência, padrões e melhores práticas na gestão de talentos, incluindo os desafios do futuro do trabalho, a dinâmica da oferta e demanda de talentos, a oferta de valor para o empregado (EVP e EB), os conceitos de cultura organizacional e sua relação com a estratégia de negócios, ESG, o planejamento diverso da força de trabalho, os novos arranjos de trabalho, diversidade e inclusão e modelos de compensação.
6 semanas online
Este módulo aborda como obter sucesso na implementação da estratégia em sua organização. Os participantes compreenderão o ciclo de execução de estratégia e estarão aptos a elaborar um mapa estratégico, traduzir a estratégia em objetivos, fazer a gestão por objetivos, priorizar projetos e preparar a agenda organizacional para transformar a execução da estratégia em um processo contínuo.
6 semanas online
Neste módulo os participantes terão acesso à ferramentas financeiras usadas no processo de tomada de decisão, tais como gestão de desempenho do negócio, técnicas de gestão de capital de giro, critérios orçamento de capital e análise de investimentos, criação de valor por meio da análise de riscos, estimativa de fluxos de caixa e impactos da alavancagem financeira. Além disto, revisarão as ferramentas fundamentais para compreender como as decisões são refletidas nas demonstrações financeiras e na produtividade e como considerar os riscos e incertezas na tomada de decisão.
6 semanas online
Neste módulo os participantes trabalharão na interpretação de dados e tendências, gerando informações relevantes para tomada de decisão. Ao longo destas semanas, serão trazidos os propósitos e as situações por trás das decisões, as estratégias e técnicas de análise de dados que podem ser usadas para diferentes problemas de gestão, as tecnologias habilitadoras para uma cultura norteada por dados, bem como, as implicações e restrições éticas e de privacidade.
6 semanas online
Nesta disciplina, a ampliação do entendimento do campo de ação da liderança se dá através do desenvolvimento das habilidades para lidar com as diversas fronteiras organizacionais (internas e externas) e, como consequência, as competências de liderar líderes.
1 semana presencial
Me. Maria Elisa Moreira
Dr. Enrique Alvarez
Dr. Luiz Vieira
Me. Edison Kalaf
Dr. Silvio Abrahão Laban Neto
Dra. Farah Diba Abrantes Braga
Dra. Luciana Lima
Me. Talita Cordeiro
Dr. David Kallas
Dr. Carlos Caldeira
Dr. Eduardo Pozzi Lucchesi
Dr. Eric Aversari Martins
Dr. Leonardo Pagano
Dr. André Filipe de Moraes Batista
Me. Eduardo Barbosa
Insper outorgará aos alunos que concluírem com sucesso este programa, um certificado do curso de pós-graduação lato sensu.
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